汤姆布莱恩迈尔斯迈尔斯

这就是为什么它不常见的原因。在造船业许多工作都是危险复杂的并且是在不愉快的环境中进行的。在这样的情况下只有真正关心团队福利的领导者才能成功。在战斗中带领士兵的军官比任何人都更了解这段经历的真相。我们每年都会使用盖洛普第季度员工敬业度调查来评估仆人式领导的状况。如果您阅读了盖洛普发现的个问题您会发现其中大多数问题都要求领导者为团队提供明确的期望灵感以及学习和改进的机会。

为什么员工要为老板赴汤蹈火因为他们知道老板会为他们 阿富汗 WhatsApp 号码列表 做这件事或者事实上老板已经为他们做了这件事就这么简单但没那么容易。汤姆莱希阿尔斯特银行集团区域总监我从根本上同意仆人式领导方法并以这种方式日常运作。这很累但也很充实。作为领导者为我们的员工和客户提供服务是一种荣幸。它在商业中不那么普遍的原因是我们有很多自负和固执己见的领导者。由于指挥和控制领导力的日子有限这种情况必须改变所有领导者面临的挑战是与多代员工建立信任同时吸引重视专业知识和服务交付的新一代客户。



我们需要更多的领导人明白领导当今世界是一种荣幸。咨询集团首席执行官在我第一的文化中领导者和一般人很容易默认他们自己想要的东西。这种观点使他们看不到摆在他们面前的明显需要以各种方式为他人服务。为您的团队服务是一种强有力的方式来传达对您和您的公司组织重要的事情。而且我倾向于同意仆人式领导确实取得了更多成就因为与他们一起工作和领导的人以自然的感激之情工作因为他们已经得到服务或至少看到服务提供给他们领导者。